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【間接部門向け】オーダーメイド研修

一般職から、管理職候補や管理職まで会社を支える間接部門向けの研修を課題や目指したい姿に合わせてオーダーメイドで提供します。

こんなお悩みありませんか?

間接部門のモチベーションをあげたい
主体的に動いてほしい
生産性の向上を意識できるようになってほしい
会社の方針を浸透させたい
間接部門の管理職が育たない
間接部門のキャリアアップを実現したい
社員の働く姿勢や考え方をレベルアップしたい

私たちにお任せください!

船井総研グループの営業事務部門を支えてきた当社で実施してきた研修ノウハウを活かし、育成が難しい間 接部門向けの研修を貴社の状況に応じてカスタマイズし提供します。事前に貴社の現状やお悩み、課題な どのヒアリングを実施し、目指したい姿に向けて講座を設計いたします。受講者自身で行動計画を立ててい ただくワークを通し、研修を受けて終わりではなく、明日から学んだことを実行することが可能です。

組織力向上研修
間接部門においては業務を数多くこなすことに注力しがちです。当社独自のワークを用いて 自身の仕事が会社のビジョンとどう繋がっているのか理解を深めたり、人間の行動特性を 理解し関わり方を学ぶことで組織の活性化を目指します。

スキルアップ研修
会社全体の生産性を高めるためには社員一人一人の日ごろの実践が大切です。生産性や主 体性を高めるために必要な視点やスキルをお伝えし、「効率よくやっているつもり」からの 脱却を後押しします。

キャリアアップ研修
間接部門における目標設定方法や周りの人を巻き込んで成果につなげる働き方などを明日から実践できる形でお伝えします。社員それぞれが成長意欲を持つことで部署や会社全体 で成果を出し続けるサイクルに導くことが可能です。

マネジメント研修
間接部門においては評価の基準が曖昧なためキャリアビジョンが描きづらい、また管理職 の役割がわからず不安になる傾向があります。管理職になったら持っておきたい視点、考え 方からメンバーの育成方法まで同じ目線に立ち、実践してきた講師がお伝えします。

サービスフローについて

料金体系について

時間や人数に併せてご提案させていただきます。
まずはご相談ください。

よくあるご質問

Q
依頼をする場合は、まずはどうすればよいでしょうか。

サイト内のお問い合わせページから必要事項をご記入の上、ご連絡ください。

Q
研修実施を検討していますが内容などについてご相談は可能でしょうか。

はい、問題ございません。間接部門の研修にお悩みがございましたらお気軽にお問い合わせページよりご連絡ください。

Q
オンラインでの研修はできますか?

はい、可能です。オンライン会議システム等を使用したオンライン研修をご提案させていただきます。お気軽にご相談ください。