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SERVICE
サービス

バックオフィス生産性向上支援

最少の人員で最大の成果を出すバックオフィスの変革を行うための「バックオフィストランスフォーメーション」をテーマに、
企業のバックヤード業務を担う部署(スタッフ部門・バックオフィス部門・間接部門・管理部門など)に対し、
業務改善・IT環境整備、DX推進を図り、生産性向上を実現するコンサルティングサービスを提供します。

こんなお悩みありませんか?

バックオフィス改善を行いたいが、どこから始めればよいかわからない
業務が属人化し、生産性向上の切り口を見出せない
人手が足りず業務が回らない、残業時間も増大してしまっている
業務量が多く、注力すべき業務に時間を割けていない
業務システムやクラウドツールを導入したが、生産性の向上につなげられていない

私たちにお任せください!

業務改善とデジタル化推進の両軸でバックオフィスの変革をワンストップで提供するコンサルティングサービスです。
既存業務の見直しからデジタルソリューション導入、BPO活用を通じて、バックオフィスを起点にした企業の競争力向上を目指します。

業務可視化・分析サービス
既存業務に対して業務棚卸、業務工数の把握、業務フローを可視化し、生産性向上を目指すためのボトルネックとなる課題の特定から生産性向上の策定をご提案します。

IT・デジタルソリューション
特定された課題からバックオフィスの実態に即した最適なデジタルソリューションをご提案します。

BPOソリューション
経理、人事、情報システム部門において、定型化されたノンコアな業務を中心に、コア業務に集中するための業務オペレーションをデザインします。

期待される効果

・バックオフィスの生産性向上による自社オペレーションの強化
・業務プロセス見直しによる属人化や業務のブラックボックス化解消
・業務のデジタル化を図り、ペーパーレス化を実現
・デジタル化・BPOの活用によるコア業務への集中化
・クラウド完結型の業務への移管による全社最適なDX化の実現

アウトプットイメージ

①業務可視化プロジェクト例
・業務棚卸データ、業務フローデータ、業務工数調査データ
②現行業務における課題整理
③バックオフィス生産性向上方向性の策定

コンサルティングの流れ

①無料経営相談
②業務可視化プロジェクト
③生産性向上方針の策定
④課題に応じたソリューションの実装支援
・IT・クラウド環境の構築
・業務別デジタルツール導入
・BPO導入

よくあるご質問

Q
依頼をする場合は、まずはどうすればよいでしょうか。

サイト内のお問い合わせページから必要事項をご記入の上、ご連絡ください。

Q
課題が明確という状態ではないのですが、ご相談などは可能でしょうか。

はい、問題ございません。
具体的な問題や課題が漠然の場合でも、現在の状況や課題認識についてお聞かせください。尚、初回のご相談については無料にてご対応させていただきます。

Q
定められた契約期間などはあるのでしょうか。

お客様の課題やご要望に応じて、双方の合意の上、調整させていただきます。

Q
スポットでの依頼は可能でしょうか。

はい、可能です。お客様の課題やご要望に応じて、ご提案をさせていただきます。

Q
金額はどのくらいかかるのでしょうか。

お客様からのご要望や支援内容によって異なります。まずは、お問い合わせページよりご相談ください。

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