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・間接部門の生産性向上でよくある課題とは？
・生産性の高い間接部門になるためには
・改善事例を紹介！！

・あるべき姿実現のための業務改善ステップ
・業務可視化の重要性 ・業務棚卸の概要と進め方

既存システム活用による効率化達成事例
①バックオフィスのDX推進の落とし穴
②既存システム活用状況の可視化
③既存システム活用による効率化達成事例

多拠点事業者必見！業務統一化に向けての業務改善の進め方
①多拠点の事業者にみられる課題
②多拠点で実施する業務改善の効果的な進め方
③改善事例の紹介

・①業務改善とは
・②成功させる3つのポイント
・③よくあるつまずき
・④成功する進め方

・現状の可視化
・課題の特定
・業務改善方法の策定
・業務改善策の実行
・改善の効果

・経理部門における業務改善事例
・業務改善の成功ポイント①
・業務改善の成功ポイント②
・業務改善の成功ポイント③

・よくある落とし穴①
・よくある落とし穴②
・よくある落とし穴③

・業務フロー図とは
・間接部門における業務フロー図の役割
・業務フロー図は「作って終わり」に陥りやすい
・業務フロー図の活用例

・可視化の必要性
・おすすめフレームワーク
　1. As is/To be 2. MECE 3. 6W2H
　4. 緊急度・重要度マトリクス 5. SMART 6. ECRS