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・①レガシーシステムの及ぼす「2025年の崖」
・②基幹システム刷新のポイント
・③業務プロセス標準化の重要性
・④「ローコード・ノーコード開発」という選択肢
・⑤基幹システム刷新手順

・①業務可視化の品質が与える影響
・②業務可視化の基本
・③ITコンサルタント目線の業務可視化ポイント

・①業務改善とは
・②成功させる3つのポイント
・③よくあるつまずき
・④成功する進め方

・DXプロジェクトやることチェックリスト
・①現状の洗い出し・業務課題の可視化
・②To-Be仮説の提案・グランドデザインの策定
・③導入システムの決定

・業務改善とは
・業務改善の取り組み実施例
・現場の巻き込み方のポイント
・まとめ

・現状の可視化
・課題の特定
・業務改善方法の策定
・業務改善策の実行
・改善の効果

・経理部門における業務改善事例
・業務改善の成功ポイント①
・業務改善の成功ポイント②
・業務改善の成功ポイント③

1.生産性向上におけるデータ管理の重要性
2.フォルダの階層作成
3.ファイルの命名規則
4.DXの土台としてのデータ管理

・RPA人材とは・RPA人材の主な役割・RPAの知識の身に付け方
・RPAを活用するための「開発スキル」の身に付け方
・RPAの展開を止めない目標設定

・業務フロー図とは
・間接部門における業務フロー図の役割
・業務フロー図は「作って終わり」に陥りやすい
・業務フロー図の活用例